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兖矿集团电铝公司深入开展“落实力标准”大讨论活动

【铝道】兖矿集团电铝公司深入开展 落实力标准 大讨论活动，强化形势任务教育，凝聚攻坚克难、度危求进的思想共识，解决干部职工在落实在杜邦力问题上存在的差距和不足，保障公司下半年各项决策部署得到有效的贯彻落实控制球阀，打好减亏止亏攻坚战，坚定不移夺取下半年和全年工作的全面胜利。

这个公司坚持 务实、求新、创效 理念，对照公司全年各项任务目标，引导干部职工大力强化 电铝是我家，发展靠大家 的企业意识。重点围绕 我们有没有打破常规的精神、有没有敢于担责的勇气、有没有藐视困难不被困难吓倒的意志、有没有战胜困难的粉碎机组信心和应对挑战的锦州措施 等内容，深入查找单位部门在思想认识不到位、工作标准不高、创造价值业绩不优等方面存在的差距、问题和不足凯里，着力增强大讨论的针对性和实效性。

这个公司进一步深化 电铝公司遇到前所未有的困难，我们怎么办 大讨论活动，围绕不同主题分层次组织全员开展讨论，深入查找和解决制约公司发展的思太原想观念、精神状态、工作作风、体制机制等方面的突出问题，制定落实在应对经济困难的非常措施，引导职工形成 从严管理是前提，降本增效是关键 的共识。充分利用宣传媒介，发动干部职工谈认识、谈体会、谈启示，破碎锤汇集凝心聚力迎挑战、共克时艰闯难关的正能量，开展 心系电铝、共度难关 主题征文、心得体会征集活动。同时，围绕现场安全生产提升、节支降耗新措施等重点，广泛征集干部职工的意见罐装机建议，汇集推进改革发展的智慧和力量浓缩机。围绕 应对困难靠什么、我为发展做什么 主题，通过发放征求意见表、设立意见箱、召开座谈会等形式，组织开展 思对行业内企业的品牌的认知度不断加强想再解放、担责进良言 活动，让职工在广泛参与中接受教育、提高认识，发挥岗位创效、节支降耗的积极作用。以推进内部市场化建设为抓手，大力倡树 人人都是经营者，岗位就是利润源 、 效益决定工资 等理念，牢固树立岗位创造价值的企业理念，健全完善激励措施，提高工作质量、效率和效益，确保各项工作任务高效落实。